Perilaku organisasi: faktor, ruang lingkup, karakteristik, tujuan, dan elemen

Perilaku-organisasi-faktor-ruang-lingkup-karakteristik-tujuan-dan-elemen

Memahami perilaku organisasi
Baca cepat Buka

Perilaku Organisasi adalah bidang studi yang mengamati pengaruh perilaku individu, kelompok dan perilaku dalam struktur organisasi dengan tujuan memperoleh pengetahuan untuk meningkatkan efektivitas organisasi.

Acmarkets.Xyz – Dari pengertian di atas, berdasarkan tesis bahwa konsep manajemen adalah pencapaian tujuan dengan bantuan orang lain, manajemen harus fokus pada hubungan antar manusia. Ini kadang-kadang disebut sebagai studi tentang “hubungan manusia”, “kepemimpinan” atau “pendekatan perilaku”.

Perilaku-organisasi-faktor-ruang-lingkup-karakteristik-tujuan-dan-elemen

 

Dalam perilaku organisasi, teori, metode, dan teknik baru dari ilmu-ilmu sosial dikembangkan dalam peristiwa-peristiwa antara individu dan dalam hubungan individu dengan hubungan budaya. Dengan kata lain, hubungan ini menekankan pada aspek manusiawi dari manajemen, dengan prinsip bahwa ketika orang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu, orang harus memahami orang lain yang menjadi teman/kelompok kerjanya.

Perilaku organisasi berkaitan dengan situasi hubungan manusia karena terkait erat dengan: pekerjaan, ketidakhadiran, pergantian karyawan, produktivitas, kinerja, dan kepemimpinan. Perilaku organisasi juga mencakup: motivasi, perilaku dan kekuatan kepemimpinan, komunikasi antarpribadi, struktur dan proses kelompok, konflik, organisasi kerja dan stres.

Dari keterangan di atas, pernyataan tentang manfaat perilaku organisasi dapat digambarkan sebagai berikut: Tingkat kegembiraan/keharmonisan karyawan membuat karyawan produktif Semua individu karyawan produktif jika manajemennya ramah, dapat dipercaya, dan mudah didekati.

Efektivitas wawancara dalam seleksi.

Semua orang bersemangat / tertantang di tempat kerja
Pengerjaan bagus.
Setiap orang termotivasi oleh uang.
Kebanyakan orang lebih khawatir tentang ukuran gaji daripada yang lainnya.
Efektivitas kelompok terbesar tanpa konflik.

Kebenaran dan status pernyataan / pernyataan sepenuhnya diperiksa oleh kepentingan waktu, sehingga pendekatan sistematis dalam penyelidikan perilaku organisasi dapat memungkinkan improvisasi keterampilan / kemampuan, bakat / kemampuan yang bersifat eksplanatif dan prediktif.

Keterampilan mengacu pada sifat bawaan atau dipelajari yang memungkinkan seseorang untuk menyelesaikan pekerjaan, sedangkan keterampilan / kemampuan mengacu pada menyelesaikan sesuatu yang dimiliki seseorang dan digunakan pada waktu yang tepat.
Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku organisasi

Di bawah ini adalah beberapa faktor yang mempengaruhi perilaku organisasi, yaitu sebagai berikut:

Produktivitas meningkat

Organisasi dianggap produktif bila tujuan dapat dicapai dan proses pencapaiannya dilakukan dengan mengubah input menjadi output dengan biaya serendah mungkin. Dari sini dapat disimpulkan bahwa produktivitas berkaitan dengan efektivitas dan efisiensi.
Pengurangan absensi

Ketidakhadiran tidak muncul untuk bekerja tanpa alasan. Ketidakhadiran yang tinggi dapat berdampak langsung pada efektivitas dan efisiensi suatu organisasi.
Penurunan penjualan

Pendapatan adalah jalan keluar permanen dari organisasi.
Meningkatkan kepuasan kerja

Kepuasan kerja adalah perbedaan antara jumlah penghargaan yang diterima karyawan dan jumlah yang mereka pikir seharusnya mereka terima. Karyawan merasa puas bila selisih perhitungan matematisnya positif.

Perilaku Organisasi adalah bidang studi yang mengkaji pengaruh individu, kelompok dan struktur terhadap perilaku dalam organisasi dengan tujuan menerapkan pengetahuan ini untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Yang telah dipelajari yaitu perilaku: individu (individu) struktur kelompok.
Baca Juga : Pencak Silat

Jika berbicara tentang perilaku organisasi, ada tiga dimensi dari konsep tersebut, yaitu sebagai berikut:

Dimensi konsep

Dimensi konsep meliputi ilmu pengetahuan, sosiologi, antropologi budaya dan semua elemen sosial yang mempengaruhi terbentuknya pengetahuan bersama.

Dimensi sistem

Dimensi sistem mencakup bagaimana proses manajemen dilakukan untuk secara efektif dan efisien melaksanakan suatu kegiatan yang dikemas dengan pendekatan matematis atau logis.

Dimensi manusia

Dimensi manusia merupakan faktor penentu dalam organisasi, yang tercermin dalam psikologi, karena keberadaan organisasi adalah keberadaan manusia.
(Miftah Toha dan Reni Rosari, UGM)

Ketiga dimensi di atas melingkupi filosofi dasar lahirnya ilmu perilaku organisasi, yaitu: